有人说，这世上最短的距离是拥抱。

最长的距离，则是等待。

若是给最长的等待画一个期限，那是一辈子。

等待，是一种浪漫也是一种期待，更是一种煎熬。

等风来，就可以起飞；等风来，就可以吹散那压抑许久的雾霾。

盼望着春天的到来；盼望着海阔天空；盼望着叱咤风云。

写了一首又一首的诗，只为那逐渐清晰的脚步声。

文旅地产行业盛产诗人和歌者，因为他们都习惯了等待，甚至热衷于等待。那被视作积淀。

只是，陌上花已开，问君何时来？

1

等，世界第一等

冬去春来，花谢花开。这是躁动的季节，开春了，等了一个冬天，终于可以有所憧憬了。

春色满园关不住，一枝红杏出墙来。

对于成长何止是植物，人和企业同样是如此。比如文旅地产这个行业，动辄几百亿上千亿的投资额度，早就打破了平静。

是的，有万达、融创、世茂、华侨城等房企入侵参战，文旅地产格局和玩法都在变化。当变幻成为主流，等待成了一种焦虑、风险甚至是恐惧。

是生存，还是毁灭？

这是摆在身处新三板数家文旅企业面前的问题，是等着新三板的春风还是换一种更快的方式呢？

等，其实是一种方式。

就好比伍佰唱过的《世界第一等》，有意思的其实这首歌的原创是刘德华，伍佰是谱曲。

但这首歌更适合送给伍佰，因为据说伍佰偶然的机会下，看到MTV中有人弹着吉他，深深吸引他的目光，从那时起，他就喜欢上了吉他。长大后，他做过业务员、卖过保险、摆过地摊，在一次偶然看到乐器行的征人启事，才成为了一名音乐人。

若没有梦想，没有内心的那份等待，或许大喊一声城管来了，摆地摊的伍佰早就散落在天涯。

“若要讲搏感情，我是世界第一等”

新三板早已破了万家，有人说，新三板流动性不利于融资以及做估值。但谁又敢否认新三板里卧虎藏龙呢。只是由于市值加上流动性，限制了想象空间。

新三板中的成都文旅，就值得深挖，敢于一直等待的原因是什么。毕竟有人说：这世上，谁都不可能等谁一辈子。

与其他众多文旅不同，成都文旅是低调中隐藏了光环。

成都文化旅游发展股份有限公司是由成都文化旅游发展集团有限责任公司、成都体育产业有限责任公司共同发起，于2012年10月26日设立的股份有限公司。

公司系经成都市国有资产监督管理委员会成国资规[2012]53号批准，由成都文化旅游发展集团有限责任公司、成都体育产业有限责任公司共同发起设立，组建时注册资本人民币1,000.00万元，股本为人民币1,000.00万元。

后面经历2次增资于2015年11月26日，股转系统函（2015）8306号，全国中小企业股份转让系统有限责任公司同意本公司挂牌，转让方式为协议转让。

以上是上市公司资料显示的情况。接下来再看看成都文旅官网上的介绍：

成都文旅集团成立于2007年3月，是按照市委市政府“发展大旅游、形成大产业、组建大集团”的战略部署组建的市属国有独资企业，承担成都市文化、旅游、体育产业资源整合、建设、运营，项目投融资和城市文化旅游产品、品牌对外推广等职责。成都文旅集团成立以来，先后打造了宽窄巷子，西岭雪山，“天府古镇”系列等文化旅游品牌项目，目前向公众开放的景区景点共7个，其中4A级景区4个。2016年，集团公司旗下各景区景点共接待游客近2500万人次，实现营业收入约19亿元。集团公司控股的成都文旅股份公司2015年底在新三板成功挂牌。

成都文旅集团成立以来，大体上经历了四个发展阶段。

第一个阶段是2007年至2010年，为高速发展阶段。坚持“一手抓资源、一手抓市场”，推出了宽窄巷子、西岭雪山、平乐古镇“平沙落雁”街区等旅游精品。

第二个阶段是2011年至2013年，为品牌推广阶段。“天府古镇”品牌效应初步形成；西岭雪山景区成功申报国家4A级旅游景区；承办ATP冠军巡回赛和中国马术节两大国际体育赛事；宽窄巷子承办2013成都财富全球论坛省市招待晚宴；举办“安仁博物馆论坛”；并入了成都中青旅、原新曙光旅游集团；组建了成都文旅发展股份有限公司，成为对接资本市场的一个重要平台。

第三个阶段是2014年至2016年，为改革创新阶段。引入华侨城集团等战略合作者参与项目开发。五凤古镇成为国家4A级旅游景区，成都至莫斯科直航包机旅游开通。2015年12月15日，文旅股份在“新三板”成功挂牌，集团公司经营性资产证券化率达到10%。

第四个阶段是2016年至2020年，为转型升级阶段。争创“国内一流、西部最具竞争力的文化旅游体育产业集团”。

这样的实力彰显了成都文旅等待的底气，同时从股东结构来看，更是豪华战队。成都天府华侨城实业发展有限公占股33.33%，谁会质疑华侨城的能力呢。

再来看一下2018的业绩表现，报告期内，公司实现营业收入17,727.78万元，较上年同期增加1,213.37万元，增幅为7.35%；枫叶宾馆实现经营收入466.89万元，较上年同期增加38.99万元，增幅为9.11%。

净利润实现5,144.41万元，较上年同期增加604.23万元，增幅为13.31%。净利润增加主要原因系游客人数及收入较去年同期均有大幅增长。

这样的业绩为何愿意“委身”于新三板呢？镇长认为一方面，新三板对于成都文旅而言，更像是的敲门砖或者试金石，也可以说是跳板。另外一方面，不急于求成也是另外一大原因，毕竟文旅行业本身就不是一个急功近利的事情。

然而仔细深挖下去更大的秘密出现了，如果说成都文旅没有更大的野心，连司马昭都不信。

转身去A股上市公司莱茵体育去瞅瞅，2019年3月11日，莱茵控股与成都体育产业投资集团有限责任公司签署了《股份转让协议》，约定莱茵控股将其持有的莱茵体育3.85亿股股份(占上市公司总股本的29.9%)转让给成都体投集团。

此次权益变动完成后，成都体投集团将直接持有莱茵体育3.85亿股股份，并以29.9%的持股比例晋升为该上市公司第一大股东。

那么问题来了，成都体投跟成都文旅有何关系呢？这个还得去成都文旅的官网一探究竟。

成都体投集团是由成都文旅集团按照市委市政府有关优化市属国有资本布局，以及深化五大专业化公司改革发展的要求而发起成立，认缴注册资本金20亿元。

2018年11月1日，成都体育产业投资集团有限责任公司在成都市青羊区完成工商注册登记，正式运行。

恍然大悟的感觉应该有了，成都文旅与莱茵体育之间虽然是新三板与A股的距离，但一家人不说两家话的道理谁会不懂。

不用很大胆的去猜想一下，两种可能性的存在。一种是成都文旅会“借壳”莱茵体育正式登陆A股。当然，还有另外一种可能成都要搞文旅与体育两翼齐飞，至于是具体走哪条路，相信时间会给出答案。

无论怎样都表明，成都文旅之所以能够进入新三板近4年时间而不心乱，绝对是因为有实力做后盾的，否则这样的等待是说不通的。

2

围城，有人“出逃”

有人等待，就一定会有人选择转身离开。“出逃”，成为换一种活法的有效方式。

总以为蝴蝶飞不过沧海，是因为蝴蝶没有飞过沧海的勇气，后来才发现不是蝴蝶飞不过去，而是沧海的那一头，早已没有了等待。

看了网上一个关于忍耐红灯的时间是70秒，行人最大可忍受等待时间为90秒，超过此时间限值，行人过街将处于不可控局面。

对于生存在新三板中的文旅公司也同样适应这条规则。尽管在新三板中文旅行业不过十家，然而在2018年选择转身的就有好几家。

其中，就包括神女文旅和中海文旅。

2018 年11月22日，神女文旅发布公告称，为配合公司长期战略发展规划需要，重庆巫峡神女文化旅游发展股份有限公司，拟申请公司股票在全国中小企业股份转让系统终止挂牌。

2018年中海文旅9月26日公告称，因公司经营和发展战略调整，拟申请终止在股转系统挂牌。申请公司股票在全国中小企业股份转让系统终止挂牌的相关事宜尚需公司股东大会审议，故关于公司股票在全国中小企业股份转让系统终止挂牌的事宜目前尚存在不确定性，敬请广大投资者注意投资风险。

资料显示，中海文旅成立于2000年11月13日，并于2016年8月15日挂牌上市。

属于基础层，交易方式为协议转让。2017年1-6月营业收入2272.59万元，净利润为505.43万元。

至于两家文旅公司的离开，除了范本式公告，并没有流出太多的有价值信息，但融资以及流通的确限制了企业做大的野心。

同时，加之传统地产行业大肆“抢占”份额，在资本和实力的比拼下，对于中海文旅、神女文旅都是很大的考验。这样的一个转身，或许正是谋求另外的上市路径。

或许真实的案例正在持续上演：

2017年8月29日，保利物业在新三板挂牌，2019年4月11日，保利地产宣布，保利物业的股票自4月11日起终止在全国中小企业股份转让系统挂牌。

仅是几天后的2019年4月15日，保利地产宣布，公司全资子公司保利物业拟发行H股并申请在港交所主板上市。

新三板中还有很多文旅地产企业，同时传统地产中涉及文旅板块的公司也数量庞大，对于他们而言，同样希望通过资本市场的力量来平衡文旅行业长周期运营而带来的资金压力，总而言之，文旅地产上市将成为一大趋势。

只有打通了任督二脉，文旅地产与小镇才会抵达蓝海。

你要相信，总有人穿山越海，为你而来。