复星、融创为何爱上“醉酒”?
2020-07-28 08:40:11 来源:公众号:文旅小镇观察
与酒相关的小镇,或许正在迎来一波热潮
醉酒的不一定是贵妃,也可能是郭广昌和孙宏斌。
2020年文旅地产遭遇了前所未有的冲击和挑战,怎么才能继续玩赚,成为诸多涉足文旅小镇的开发商们最需要琢磨的事情。
“喝酒、吃药”属于跑赢大市的大消费,他们不断的上演着不败神话。
因此,开发商羡慕卖酒的很正常,毕竟它们的毛利率都不在一个地平线上。茅台、五粮液们是多面令人羡慕,茅台小镇更是做的风生水起,带动了酒文化和旅游的双重效果。
1280家酿酒作坊、2000余个白酒品牌,白酒年产量21万千升,茅台镇这个名副其实的“中国第一酒镇”以神秘的国酒文化、经典的红色文化和厚重的盐运文化吸引着八方游客。
数据显示,2017年,茅台镇地区生产总值558亿元,实现农村居民人均村收入13525元,城镇居民可支配收入37610元;迎接游客414万人次,旅游总收入35.1亿元。
据说,宜宾五粮液也不示弱,宜宾80亿元打造的酒歌小镇似乎已经在路上了。
与酒相关的小镇,或许正在迎来一波热潮,前赴后继者,都想把喝酒做成更大的产业。
5月27日,上海豫园旅游商城(600655.SH)发布公告称,拟通过协议转让方式收购甘肃亚特投资集团有限公司持有的金徽酒股份有限公司(以下简称“金徽酒”)的股权,交易总价款为18.3亿元。交易完成后,豫园股份将持有金徽酒29.9%的股权并成为其控股股东。
拿下金徽酒,上海豫园旅游商城的目的是什么呢?或许在其官网上可寻找答案。
上海豫园旅游商城是中国资本市场最早的见证者和参与者之一。
2018年完成重大资产重组以后,豫园股份成为复星快乐产业旗舰平台。依托控股股东复星全球平台及资源赋能系统,豫园股份战略愿景已日益定位于聚焦家庭客户,持续锚定“家庭快乐消费产业+城市产业地标+线上线下会员平台”的“1+1+1”发展战略。
与复星文旅不同,豫园旅游商城品类繁多,文旅以产业地产项目为主,文化创意就包括焕彩豫园、湖心亭茶楼、海上梨园、银杏树下的守艺人、上海印象、王大隆、丽云阁、永青假发、上海筷子店。
那么其涉足金徽酒目的又是什么呢?
看重其投资价值:
2019年,金徽酒营收约为16.34亿元,归属于上市公司股东的净利润2.71亿元。截至2019年末,金徽酒总资产约为31.78亿元,归属于上市公司股东的净资产约为25.41亿元。
看重其背后文化价值:
金徽酒前身系康庆坊、永盛源等多个酒坊基础上组建的甘肃省大型白酒企业,是国内建厂最早的中华老字号白酒酿造企业之一。
金徽酒的诞生地位于中国南北分界线秦岭地区南侧,素有陇上江南美誉,也是长江上游嘉陵江深处的著名酿酒地,与五粮液、剑南春、泸州老窖等共同分布于长江流域中国名酒长廊地区。这里四季分明,气候温润,山川秀美,是微生物群落生长的天堂。
陇南地区历代以来文人荟萃,李白为此地留下《蜀道难》的千古名篇,宋代也留下了抗金名将吴玠犒劳得胜之师的“金盔酒”传说,可以称为金徽酒酿造历史的渊薮。
啤酒之后尝鲜白酒:
或许是投资青岛啤酒的成功,让复星对于白酒有了更多的兴趣。
2017年,中国的复星国际及其子公司宣布,与日本朝日集团签署协议,以 66亿港元的总交易额收购其股份,成功取代日本朝日成为青啤的第二大股东。
2019复星国际董事长郭广昌就曾对外表示,“大家可能感受到复星集团在全球投资了不少好的企业、品牌,但其实最值得我自豪的不是投资的全球品牌,而是投资了——青岛啤酒。”
在复星投资青岛啤酒之后,一直积极支持青岛啤酒的国际化。
只是令人好奇的是,啤酒国际化毋容置疑,那么白酒如何走向世界呢?豫园旅游商城看重的金徽酒背后到底是文化价值还是白酒价值?
豫园股份目前已拥有以16个中华老字号和众多历史文化品牌、多个全球知名品牌等为核心的产业资源。近年来,豫园股份聚焦“文化复兴、经典时尚”进行传统文化的当代演绎,推动旗下产业积极拥抱国潮创新,并通过“产业运营+产业投资”的双轮驱动战略,不断丰富好产品组合。
豫园方面表示其拥有深厚的产业运营基础,目前已形成珠宝时尚、文化商业、智慧零售、文化餐饮食品、美丽健康、国民腕表等多个特色产业集群。围绕家庭快乐消费产业集团的定位,豫园股份在大食品领域布局白酒赛道,有望与多个产业集群形成良好的协同效应,加速放大旗下餐饮食品业务群的规模效应。
至少,他们跟复星的玩法截然不同,对方是直接拿下酒企。
6月22日下午,绍兴黄酒小镇开发项目投资合作协议签约仪式举行。越城区人民政府与北京融创控股集团有限公司、深融文旅投资(深圳)有限公司签订绍兴黄酒小镇开发项目投资合作协议。
项目总投资预计超300亿元,其中政府投资约100亿元,包括古镇征收约30亿元,古镇修缮、基础设施配套约40亿元、自持物业约26亿元。
据了解,绍兴黄酒小镇,是浙江省第一批37个特色小镇之一,以“酒乡古镇”东浦和“黄酒重镇”湖塘为核心,通过“一镇两区”模式,打造“产业+文化+ 旅游+社区”四位一体的大格局。
绍兴黄酒小镇(东浦片区)规划总用地面积约 4.6平方公里 (含水面1平方公里),其中,古镇核心保护区 0.36 平方公里。小镇以“政府引导、企业运作、集约化管理、一站式服务”为原则,融江南水乡之韵和黄酒文化之核,打造小而美、特而强的特色小镇。
酒总是容易醉人的,根据规划,黄酒小镇整个项目将围绕花雕里、越红里、溇台里三大板块进行开发建设,总投资达320亿元,总建筑面积超100万平方米。建成后的黄酒小镇,将再现“醉里水乡、戏里水乡、梦里水乡”的生动场景。
郭广昌能否把白酒国际化尚且是个未知数,但这边的黄酒则充满了豪情万丈。
以“世界级黄酒品牌标杆、中国黄酒文化复兴高地、中国黄酒产旅数字融合典范”为总体目标,以黄酒为魂、文化为核、生活为本、古镇为基,激活“酒经济、旅经济、夜经济”三大特色经济,推动黄酒小镇成为世界一流黄酒产业集群地、世界级黄酒文化旅游目的地和历史经典产业复兴标杆。
高度可见一斑,只是黄酒小镇到底能否梦想照进现实?还需要用实力来说话。
毕竟,挑战同样是存在的,项目成熟期目标旅游人次预计达到300万人次,泛消费年客群流量预计达到1000万人次。
这么一算,复星不过是18亿,而融创方面则200多亿。
融创不卖黄酒,卖的是房子。按照合作协议,投资方投资超200亿元,包括景区投入15亿元,自持文旅物业45亿元,可售商业10亿元,社区配套145亿元。
卖酒还是卖房子,哪个生意更好做?
复星卖酒轻车熟路,并且金徽酒的品牌和产品都已经成熟,需要做的是增加市场份额,当然如果能实现国际化,那一定是全面打开了市场。
融创卖黄酒小镇,则需要一个投资和运营周期来实现,百亿资金可谓是一笔不小的投资,项目能否实现快周转,考验的是黄酒小镇的功力了。
对比,才会发现谁的模式是对的。相信郭广昌和孙宏斌有不同的见解,怎么玩,其实都是文旅小镇的生意经,只是这次谁会赢呢?