首富，就像有个魔咒。

前有王健林，后有钟睒睒。

首富们有个共同的特点，就是很难做个平静的有钱人。

或许，谁也说不清楚，到底是因为啥。

当上首富，到底好不好？

光环下的荣耀，那是无法拒绝的诱惑吧。

争第一的精神，让野心无限的膨胀。

野心有多大，都可能会面临这样的时刻。

还钱、还钱……

欠债还钱，原本天经地义，结果欠钱的成了大爷。

这一次遭遇这样窘境的企业，说出来很吓人，因为这不仅是响当当的企业，背后更是站着“高人”。

与首富“共舞” 风光无两

有些事情挺奇怪，明明是两个有交集的企业家，但很难找到两人同框的故事。

挺让人纳闷的。

对了，今天说到的企业叫亿达中国，那个企业家则是当初的创始人：亿达集团董事长孙荫环。

叫亿达中国属实有点不习惯，更喜欢叫他大连亿达。就像万达一样，无论出走何方，他们的根子都在大连，还是叫大连万达更有初心的味道。

大连亿达、大连万达，他们确实在一个时代发展过，也互为竞争对手。只不过他们走上了不同的发展道路，一个靠产业园，一个靠商业地产。

那个激情时代，孙荫环与王健林有没有掰过手腕？有，是肯定有的。只是，很多故事已经无人提起。

不介意的话，可以看看19年前的故事。从一些报道上，能够找到一些影子。

那时候的王健林在大连，甚至在辽宁都是响当当的人物了。

2005年8月23日，辽宁省房地产业协会第三届会员代表大会在沈阳召开，省建设厅副厅长王俊歧、省民政厅的领导出席了会议。大连万达集团董事长王健林当选为辽宁省房地产业协会会长。

对，王健林当选了辽宁省房地产业协会会长。

那，孙荫环呢？别着急继续往下看。

大连亿达集团董事长孙荫环、大连新型集团董事长孙才科、大连房地产开发协会驻会执行会长杨冠军当选为省房协副会长。

他们一个是会长、一个是副会长。

彼时的王健林意气风发，刚刚当选协会会长的大连万达集团董事长王健林在会上表示，“”非常荣幸地接受本次选举，同时也感到责任重大。省房协会长首次由民营企业家担任，既是对万达集团的肯定，也是对本人的鞭策。”

3年后，王健林与孙荫环再次相遇，另一个故事开启了。

2008年4月24日下午，辽宁省房地产行业协会三届五次常务理事会扩大会议在大连香格里拉大饭店召开。

会上宣布了一件大事。

会议的主要内容是省房协会长一职的交接以及增补新一届常务理事、副会长。原会长万达集团王健林董事长辞去会长职务，亿达集团董事长孙荫环当选为新一任会长。

查阅了一下当时出席的领导，可谓重量级。都有谁呢？

中国房地产业协会会长宋春华、辽宁省人民政府何明清副秘书长、辽宁省建设厅王正刚厅长、大连市人民政府张军副市长、市建委谭积斌主任、市国土资源房屋局金建利局长、大连市人民政府王忠彦秘书长、大连市建委王忠国副主任、大连市房地产协会杨执行会长、万达集团王健林董事长、亿达集团孙荫环董事长及辽宁省房地产开发协会理事单位、会员单位负责人、各大新闻媒体记者出席了此次会议。

退任的那一刻，王健林讲了“三个感谢。”

然后重点的地方来了，这里与孙荫环有关。

“我也希望所有的会员、理事、副会长，可以继续支持孙荫环同志的工作，他也是大连市知名的企业家，我也相信孙荫环同志可以将这份社会责任承担好，把省房协工作做好。”

王健林和孙荫环，还有哪些故事呢？当然，他们彼此一定是心知肚明的。

万达在大连搞房地产的时候，亿达则是一路追赶。

直到后面，万达把眼光放到了全国，并且对于住宅市场没那么大的热情了。

亿达则是深耕着大连市场，在大连开发了亿达悦龙居、亿达学清园等众多楼盘。

亿达在2014年大连房企销售面积排名中夺得头筹，万达排到第8。据说，亿达在整个大连住宅市场占有率占到一成以上。

王健林与孙荫环此前也出现在一些榜单上面，只是通常情况下王健林总是排名特别靠前。

比如在2012年经营“福耀玻璃”的曹德旺家族以36.4亿元的捐赠额蝉联“中国最慷慨的慈善家”，经营恒大地产的许家印以7.5亿元位列第二；万达集团董事长王健林则以2.8亿元位列第三。值得关注的是，辽宁有两位企业家上榜。

辽宁两位上榜的企业家分别是大连亿达集团董事长孙荫环和大连鹏生企业董事长孙明楠，而经营行业皆为房地产，榜单排名分别为第十、第八十。在过去一年多的时间内，63岁的孙荫环共捐赠出1.4亿元人民币。

从“官助民办”到无力还钱

那时候的王健林很猛，在投资足球上开启了万达王朝。同时，在商业地产上，更是让成功的万达广场模式全国复制。

可以说，直到今天，万达在足球和商业地产上的双双成功，都是无人匹及的。

孙荫环同样是胸怀大志的企业家，他或许同样期许成就王健林那种的成功。

不得不说，大连亿达当初的确是非常成功的，可以说也成为了中国产业地产发展的一大楷模。

亿达集团成立于1984年，并于2014年6月在港交所挂牌上市，是集软件园投资运营、生态科技城开发建设、房地产综合开发、物业 与园林、装饰装修、建筑、软件信息、教育、组合机床制造、冷链 物流等产业于一体的企业集团。亿达在中国布局了4大区域，进驻 20 余个城市，运营40余个园区逾1200万㎡产业面积。

亿达集团曾表示，亿达中国目前“361”模式，即30%的产业，60%的住宅，10%的商业及其他配套，通过出售占据总量60%的住宅产品，能够快速回笼资金，进而获得后期开发的现金流。

只不过，40年后的2024年一切都变了味道。

一则公告，再次将亿达中国推上了危险的边缘，尽管这已经不算什么了，毕竟这几年亿达一直游走于债务违约的边缘之上。

于二零二四年三月九日，本公司收到安业财经印刷有限公司（「呈请人」）于二零二四年三月七日向香港特别行政区高等法院（「高等法院」）提出的对本公司的清盘呈请（「呈请」），内容有关本公司于呈请日期未偿还总额为889,261港元的逾期款项。

仔细看了一下金额，没错只是区区不到100万港元的欠款。但对于，亿达而言，同样是无力的。

亿达只打算这么干了：

本公司将强烈反对呈请，并认为呈请并不代表其他利益相关者的利益，并可能损害本公司的价值。本公司将採取行动解决与呈请人的争议，并促使尽快撤回呈请。预期呈请短期内不会对本集团的整体境内业务造成重大影响。

倘呈请人与本公司之间未能达成和解，本公司将就申请认可令寻求法律意见，并採取一切法律措施保障自身合法权利。

为什么会如今这局面呢？

有种说法是2016年是亿达的分水岭。

2016年11月，中民投旗下的嘉佑（国际）投资有限公司以现金30.14亿港元收购亿达中国53.02%股份。目前正宏管理有限公司仍持有亿达中国9.34%股份，而正宏管理有限公司由孙荫环全资持有。

亿达中国在2016年曾表示“力争未来3-5年向千亿资产量级迈进。

然而，千亿梦想很快就醒了。

亿达中国债务危机始于2018 年，彼时控股股东中国民生投资集团（简称“中民投”）的财务状况恶化，导致亿达中国42.77亿元的贷款触发提前赎回条款，进而引起后者流动性危机的爆发。

随后，中民投旗下地产运营平台中民嘉业的两名高管因涉嫌职务侵占被查。

2020年（2月21日），中民投控股、参股的上市公司上置集团（1207.HK）、亿达中国（3639.HK）、前被采取限制措施的公司董事会主席彭心旷，因涉嫌职务侵占罪已被正式逮捕。

当然，尽管有中民投的加持，但亿达中国依旧仰仗大本营：大连。

在2019上半年的整体销售额中，大连市场的销售占比高达57.1%、郑州占比35.1%，武汉占比3.1%。

2014年-2016年，亿达中国的销售额分别为80.72亿元、73.54亿元、83.05亿元，但在中民投入股后的2017年亿达中国销售额出现了下降，仅为72.63亿元。

2020年4月23日，亿达中国原本需要当月20日偿付的5285.4万美元的优先票据本金额由于至当日未支付已经构成违约事件。

如果没有走出大连，亿达中国的日子或许还很滋润。

此前，亿达中国披露的招股书显示，截至2014年3月31日，亿达中国有6个商务园项目正在或者将要开发，其中5个位于大连市，1个位于武汉市，包括大连软件园、大连生态科技创新城核心区商务园、亿达信息软件园、大连腾飞软件园、大连天地，以及武汉软件新城。此外，亿达中国还在2013年11月和2014年1月，分别与上海市和苏州市相关部门签署协议，开发上海商务园和苏州高铁新城科技园。

亿达中国最擅长的依旧是产业园，比如开创性在1998年，首创“官助民办”模式。

据了解，1997年底，大连市政府提出了“建设大连软件园，发展信息产业”的构想。按说，软件园的基础设施建设一般需要政府投资。但是，当时的大连市政府很难在短期内拿出软件园建设需要的巨额资金。这时，亿达集团站出来，以民营企业身份承担建设市政府重大项目的重任。亿达集团为此成立了大连软件园股份有限公司，负责软件园的开发建设和经营管理。大连软件园基础设施建设作为大连市政府重大项目，其规划、战略等必须体现政府意志，大连市政府及主管部门对软件园的建设给予了全方位的支持和扶持。大连软件园“官助民办”的创新体制应运而生。

“官助民办“”既是一种产权明晰的体制，又是一种明确政府与企业责任，保证软件园健康运行的机制。

孙荫环很感慨：没有“官助民办”，根本就不可能有今天的软件园。可以说，这五年的“官助”，既是全方位的，又是很到位的。

孙荫环还曾说过，“1998年，亿达决定开发建设大连软件园时，我们甚至不知道软件是什么，但有一个坚定的目标。”

2014年大连软件产业实现销售收入1485亿元，成为大连重要的支柱产业。而大连软件园各项综合指标每年都实现30%左右的速度增长，现已发展成为中国规模最大、世界500强企业最多、产学研一体化最为典范、国际化程度最高、综合竞争力最强的国家级软件园。

中民投的控股，引来了一些列的高管调整，2016年12月中民投入股亿达中国后，亿达中国的创始人兼前任主席孙荫环离开董事局，由中民投副总裁张志超接任。

仅一年半后，董事局主席再次换人。

亿达中国2018年发布人事变动公告称，张志超辞任亿达中国董事会主席、执行董事兼董事会提名委员会主席，并由行政总裁姜修文接任该职位。

由于姜修文是孙荫环的外甥，业内人士普遍认为，此番由姜修文接任董事长，可能预示着孙荫环重新回归亿达中国。

公开资料显示，姜修文，1977年出生，于2000年7月加入本集团，2013年12月16日获委任为执行董事，2018年6月22日获委任为董事会主席兼行政总裁，担任集团提名委员会主席及薪酬委员会成员，负责集团全面运营管理。姜先生兼任中国房地产业协会副会长、中国光彩事业促进会常务理事、大连市工商联副主席。姜先生先后荣获2010年度辽宁省“五一”奖章、2013年度辽宁省“劳动模范”等荣誉称号。

还有什么值得骄傲？

时光总是让你迷恋。

亿达中国更希望回到2022年，因为那时候还有值得骄傲的地方。

是的，那一年：亿达中国，六强！

从1984年大连生长算起，亿达刚好40年，只是赶上了四十不惑。

大风大浪中，40年，就像过了几辈子。