抢滩一线阵营,泰禾影视凭什么


2017-12-18 11:25:35 来源:泰禾集团

泰禾影视的目标是,到2019年,要抢滩行业的一线阵营。

从2012年开始,中国电影进入高速发展期,票房呈每年递增态势,从早前的不到100亿,到2017年的500多亿,吸引了许多有实力的企业加入影视行业。作为一匹黑马,泰禾在2016年进入影院行业,引起了业界的侧目。泰禾影视的目标是,到2019年,要抢滩行业的一线阵营。

这样一个宏伟的计划,泰禾能做到吗?泰禾会怎么做?近期,泰禾影视文化发展有限公司总经理谢鸣赫先生接受了《泰客会》的采访。

泰禾影视要形成现象级文化标杆

Q:目前的中国电影市场,各领风骚的有哪几家?

A:目前全国的影视放映市场,万达院线占有率13.6%,是行业龙头老大;从规模体量上看,中影、华夏各有近千家的影城,大地院线的发展势头也很迅猛强劲。而市场竞争有个铁律,打败行业领头羊的,不是他们身边的竞争对手,一定是不知名的黑马。泰禾的目标是,几年内在市场份额、数量、规模、实力上,完成对上述几个大佬的赶超。

两至三年内,泰禾要在全国完成数百家影城的布局,发展速度达到行业前三。泰禾影视的定位,是延续泰禾院子的品质和服务,形成现象级的文化标杆,类同我们地产主业,着力布局二线以上的省会城市和一线城市,迅速让外界认同我们的品牌。三线城市和经济发达的四线城市,是作为我们未来战略布局和市场布局的补充。

单座造价远超行业平均水平

Q:您认为泰禾在影城建设方面有什么优势?

A:在影院,科技感对观众的影响,在于高科技设备会还原电影本身,清晰的画面、身临其境的感受,能让人更融入电影带来的造梦真实感。泰禾影城的硬件投入,秉承泰禾院子的高品质要求,无论是从我们的装修选材和施工,都是超高标准。目前我们的单座造价是2.2万元,远超于行业内的平均水平1.6-1.7万元,每个影城都是大手笔斥资打造。

我们自购的IMAX设备,单厅造价超过1000万,包括最新的放映设备4DX、杜比音响等,都是给观众最好的配备。但如果只用别人的产品,IMAX、杜比都受制于半径保护,两公里范围内不允许开设第二家拥有同类型设备的影城。如果我们有自主品牌产品,就有了竞争优势,就不会有限制。

所以,未来我们会自主研发“泰禾巨幕”,比对IMAX和中国巨幕,同国际上最优秀的设备厂商如科视、巴可、杜比合作,为泰禾量身定制研发,为影迷们造出更好的观影设备。

发展布局机会与挑战并存

Q:两三年在全国完成如此大范围的影城布局,能借助什么手段和工具?

A:主要有两道杀手锏,新项目建设与收并购并举。2-3年要达到航母级体量的影视公司,我们在外拓上要有巨大的突破。第一个打法是新签项目,优先布局一二线城市,讲究套路和打法。自建项目的成本、营运便利性、收益率、性价比更高,但新项目有一个开发周期,从签约到进场,到影院开业,需要18-24个月,甚至更长,从数量上是很难保证在两三年内快速实现百花齐放。

第二个打法是通过收并购,快速拿到市场份额,让行业尽快认知泰禾影视的品牌。收购项目相对成本较高,但更为快速,作为量的储备有优势。前几年影视市场大发展,2017年中国电影市场票房达550亿,影院如雨后春笋冒出来,但他们的经营能力和抗风险能力都不足,就给了我们泰禾更好的收并购机会。

Q:在机会面前,是不是也面临一些挑战?

A:我们最大的挑战,是要甄选出真正有品质、有提升空间的项目。如今,我们掌握有影院行业的城市发展地图,400多个影院都了如指掌,可以细化到城市去做分析;在团队组建上,目前我们的新项目发展团队是全国影投公司里最大的;收并购项目时,专业人才贯穿于收并购的全部流程,最大限度的保证收并购标的影城的质量,和快速有效的收购效率。

泰禾影城,还会联合美国最好的VR厂商,定制出大型VR产品,配备一些科技感极强的互动游戏。在我们的影城大堂500多平米的范围内,可以模拟实现室外20000平方米游乐场的空间感,类似太空舱宇宙星空、极速蹦极、高空坠降等人体真实体验,都会在泰禾影城实现。

现阶段的泰禾影视还是创业型公司,我对达到董事长的期许很有信心。虽然我们还是创业期间,但有很多高端地产项目作为支持,对我们品牌的输出和行业的竞争力,有许多潜在的实力优势。



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