2020跨年夜,丁祖昱用4万字带给地产人什么?


2020-01-06 15:31:48 来源:公众号:房企观察

那未来的房地产机会在哪呢?答案,一定是科技。

最难的事情,一定是要做出预测和判断,特别是复杂多变的房地产行业。

郁亮之前就表示,万科不预测天气,只踏实的做好“农民”种好地。

但易居企业集团CEO丁祖昱仍需要挑战这最难的房地产预测,给行业一个明确的方向。

2019年是房地产行业很特别的一年,哪怕是2020年跨年夜如约而至,地产人的状态要么是拼搏着卖房,要么是期待着2020的预测与分析的到来。

2019年最后一天,地产圈最为关注的是2020“丁祖昱评楼市”年度发布会的到来。因为这一天是丁祖昱的“年终考试”,同时会有对于2020年的展望和10大预测。

据统计,丁祖昱当天在发布会上用了近4万字,如何消化这4万字所传递的信息量呢?的确需要认真的去复盘、去思考。

众所周知,2019年是房地产“最南”的一年,难的原因不仅在于操盘销售,更在于预测。从预测结果看丁祖昱对了8.5个,预测成功率可谓很高了。

无论怎样,2019年已成过去,人和企业都是要向前看。2020年已开启,“拥抱未来”,这是丁祖昱给出的关键词。

01

前路充满未知?   

2019年,地产行业发生了很多事。

数据显示,2019年全年,全国合计出台的房地产调控政策次数达620次,刷新历史纪录,同比2018年上涨38%;A股上倒下了2家上市房企,地产不败的神话破灭了。

退市与破产,如影随形。

据人民法院公告网显示,截至2019年12月20日,房地产企业的破产数量已经达513家,已经超过2018年全年的458家破产数量。

对于2019年,丁祖昱的观点是百强房企增长“失速”,新增千亿数量“腰斩”,房企投资2019年9月开始踩“刹车”,百强也开始破产重组,这些关键词下的房企生存环境,触目惊心。

活下去不是万科的专利,但足见万科对于当前市场的敬畏。2019年11月的媒体交流会上,郁亮在回答万科未来的策略时称,万科从来不预测天气,万科是农民,预测天气是没有用的,每天要做的就是种好地。

郁亮表示,万科要做准备好,迎接挑战,活到最后的企业。

克而瑞研究中心发布报告显示,TOP100房企2019年累计权益销售金额同比增长6.5%,不及2017年的40.5%和2018年的35.1%。行业整体规模增速较前两年显著放缓。

丁祖昱坦言,2019年,商品房销售面积、金额累计同比增速虽保持着小幅微增态势,但增速明显放缓,上涨动力略有不足,市场降温征兆已然显现。

《2019年中国房地产企业销售TOP100》显示,前十房企的排位发生了微妙的变化,前三名全年的销售业绩,逼近8000亿元,也就是说前三名合计超过了两万亿销售额。而TOP30销售规模占全行业半壁江山、千亿房企达到34家,行业集中度越来越高。

正基于此,丁祖昱认为这样的趋势还将延续,随着增量天花板的逼近2020年“行业规模、企业规模双见顶。

另外一个现象,同样值得地产行业关注,那就是购房人群体的变化。丁祖昱认为,事实上,房地产面临的最大挑战是人口、需求的变化。

“试想一下,当出生人口剧减4000万人,购房主力人口减少6100万人,购房人群从50、60后转化为90、95后,00后也开始迈入购房行列,这将是什么概念?”

安于现状不求作为,还是提前应对房地产的未来。

未来的房地产将会有怎样的变化呢?

在丁祖昱看来,未来十年,房地产是中国最大的制造业。“特别是房住不炒之后,房地产投资属性减弱,消费属性在不断加强,房地产制造业的特征越来越明显。”

“未来10年中国的商品房总量,虽然不会再像过去一样每一年在增长,但是未来10年加在一起面积达到150亿平方米,总金额达到150万亿,问题不大。所以房地产是中国最大的制造业。而把房地产今天和制造业的每一项去对比都是一致的。制造业具备哪些特征,房地产业同样具备。”丁祖昱这样判断。

不是地产太“南”了?而是你要看到未来!只有这样才有可能赢在未来。

比如说租赁变天,需要的是寻找新模式。丁祖昱指出,2019年的租赁市场整体压力大,但未来空间还会更大。在他看来,租赁要去寻找模式,要去了解每一块细分市场的实际的需求,然后再去做更加符合不同的细分市场的租赁的新模式。

02
如何拥抱未来,机会在哪里?   

房地产进入2020年代,不仅要有短线思维,更要有长线判断,不仅要看到一年,更要看到十年。

2020年,企业规模和行业规模都在玩“极限运动”,大鱼吃大鱼的颠覆性时代也到了。

2020年,丁祖昱看好万科、融创、金茂、世茂、美的、佳兆业、绿城服务、碧桂园服务的股票。在他看来,这些房企的增长速度比较快,未来股票市场上涨空间也更快。

未来十年:不动产时代来临,存量时代大资管起舞。2019-2030年,全国物管行业管理规模将由不到300亿㎡,增至500亿㎡以上的体量。

那未来的房地产机会在哪呢?答案,一定是科技。

科技的力量,正在横扫一切,房地产自然不例外。

2015年,马云在德国的一场演讲告诉众人,真正改变世界的不是科技,而是梦想。不是科技改变了世界,是科技背后的梦想改变了世界。

4年后,2019年马云在达沃斯论坛上“警告”称,科技可能导致“第三次世界大战”。

回到地产行业,科技的力量同样值得高度重视。纵观地产行业,拥有人工智能、区块链等核心技术房企数量在持续的增加,房企多元化发展的同时,对于科技力量的重视达到前所未有的高度。

有太多的开发企业,逐步的做弱化地产化标签,增加的则是科技板块。

“科技+地产”一定会是未来地产行业发展的必然趋势,科技赋能的时代已然到来。

易居(中国)控股有限公司董事局主席周忻就强调,易居将积极推动区块链、人工智能、大数据等前沿信息技术在不动产垂直领域的落地创新和融合应用,借助这些新动能来实现服务的智能化、高效化、不断优化迭代升级。

服务的方式会进一步优化,服务的效率也要不断提升。“服务,让中国人住得更好”成为易居在未来岁月里不变的追求。而最大的改变就是在已经开始的中国房地产下半场的不动产时代,易居已经不仅仅只满足于做一个最好的服务生。

新的十年愿景里,易居立志成为中国不动产行业“科技赋能、智慧服务”的奋斗者、整 合者和领导者。

丁祖昱认为,一切都在变化,改变着我们传统的思维模式。人口和需求的变化倒逼我们突破自我,寻求更加适应时代的产品,未来十年,房企从规模增长到“十项全能”。

过去十年,房企发展依靠销售规模增长。未来十年,房企面对行业洗牌需要全面升级,从仅依靠规模增长到构筑“十项全能”,包括培养融资的核心能力,投资、产品、开发、营销、服务的专业能力,组织、人力、激励、文化的管理能力。

“行业已经进入不动产时代,未来十年,数字化全面赋能房地产,我们将迎接一个更大的时代,继续奔跑,这是时代赋予我们伟大的使命。”

2020时代的房地产行业是否如丁祖昱所预判,相信时间会给出最客观的评判。



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