站在王健林、孙宏斌两位巨人肩膀上，融创文旅的一举一动都引发强烈关注。2019年3月25日，奥运会场馆水立方，融创文旅在行业瞩目下正式“美好启程”。

站在台上的融创中国行政总裁汪孟德充满信心地表示，“融创将努力为客户提供最好的文旅产品和服务。”

都说文旅是一场修行，苦旅。可融创文旅给人的感觉是志在必得，这或许是因为源于一手好牌的自信。

今年年初，融创集团做出四大战略板块的全新布局，包括作为“中国高端精品生活创领者”的融创地产，作为“品质生活服务专家”的融创服务，作为“中国家庭欢乐供应商”的融创文旅，以及聚焦内容环节、布局文化行业全产业链的融创文化。

其中，融创地产仍是融创中国的核心主业。当然，四大板块可谓是相辅相成的关系。

汪孟德强调，好的房子和社区始终是美好生活展开的基础，更多战略布局，不变的前提是“地产+”。融创服务，是为了满足中国家庭不断提高的品质生活需求，融创文旅和融创文化则是要在家庭和社区场景之外，解决人们休闲度假和文化娱乐生活的需求。

通过全新布局，融创希冀整合更多美好生活资源，为中国家庭全方位、全系统、全场景的需求提供更好的服务。

在完成收购万达文旅之后，融创文旅的登场时间自然就进入了倒计时，神秘面纱终于到了揭开的那一刻。

从其目标来看，融创都是寄予厚望的。若不是有备而来，哪会有底气喊出这么大的目标呢。

一句“中国家庭欢乐供应商”不仅藏着文旅的万亿市场，更是融创文旅对自身的定位与期许。

首先分解来看，“中国家庭”就是个万亿市场的商业逻辑，在中国数以万亿计的家庭其消费能力不容小视。

根据《中国家庭旅游市场需求报告》显示，当下，家庭出游已经占据整个中国境内外出游市场的50%—60%，而渴望家庭出游的消费者占比高达9成以上。

此外有数据显示2018年，全国居民人均教育文化娱乐消费支出2226元，占人均消费支出比重为11.2%。我国正迎来新一轮消费升级的浪潮，消费对于GDP的拉动作用逐年提升。

2019年《政府工作报告》中显示，中国居民人均可支配收入实际增长6.5%。收入连年增长背后是中国家庭消费升级的趋势更加明显，追求美好生活的愿望更加强烈。

这种消费升级的表现在于人们不仅要在物质上获得幸福，还是对新的生活方式充满渴望，追求更多情感体验和精神文化生活。

再来看“欢乐供应商”的背后含义，欢乐一定是需要制造的，否则就不会有郭德纲、开心麻花、黄渤、周星驰等持续多年的受欢迎，他们也逐渐形成了IP效益。

而对于融创而言，欢乐供应商可以来自于四大板块的组合效应。其中，融创文化和融创文旅的欢乐占比会更大一些，这是因为文化中涵盖了文娱、影视等内容打造，而文旅则包括中国家庭对旅游度假的多元需求，提供不同的欢乐场景。

融创文旅的亮相，其背后更是孙宏斌的主动求变。

在发布会现场还举行了VI焕新仪式。融创新LOGO依然保留了“至臻·致远”的文字标识，融创新LOGO使用了橙色和灰色组合，整体感上更契合文旅的调性。

这种变化或许对融创来说，既是挑战，也是机遇。

融创文旅集团总裁路鹏表示，作为中国家庭欢乐供应商，创造欢乐对融创文旅来说是高难度的价值创造过程。

融创能够坚定使命，源于对自身核心竞争力的正确认识，也源于对未来长期能力建设的深入思考。

文旅的前景到底如何，相信融创有着客观清晰的判断。

孙宏斌曾表示，“融创中国一直在为将来转型做准备。我一直说饱暖思美好生活，所以我们现在投资了文化、旅游。文化就是诗，旅游就是远方，简单来说我们就是投资‘诗和远方’。”

汪孟德认为，融创非常看好文旅行业的前景。融创布局文旅，是预判到中国家庭在解决衣食住行等日常需求外，满足情感体验需求的旅游度假生活是升级的必然方向。

如今融创配齐了融创文化以及融创文旅，孙宏斌的诗和远方也到了该落地的时候。

无论做地产还是做文旅，最不可或缺的一定是客户。

客户是融创一大优势，对于文旅的意义非同寻常。

融创历经十五年发展，沉淀下来的以客户为中心、坚持长期主义的核心方法论，可以支持融创文旅扎实提升客户体验，通过长期运营来创造价值。

同时，文旅产业与地产主业具有极大的相通之处，二者之间会起到相互补助的作用。“提前布局，融创文旅将成为融创未来发展的新价值增长点，通过长期投入和运营，文旅的重要意义会在未来逐步显现。”汪孟德说。

公开资料显示，融创文旅旗下有10座文旅城、4个旅游度假区、9个文旅小镇，涵盖39个乐园、24个商业，约70家星级酒店。以广州和无锡文旅城为例，布局于粤港澳大湾区、长三角等核心城市圈的核心区域。

人才

融创文旅可以说起步就是高起点，带着优势亮相。

文旅能否做好，重要的核心在于专业人才。

从成立时间上，融创文旅虽为“新军”，但却是作战经验十足的“老兵”。

这是因为融创文旅不仅仅是收购了12座万达文旅城，而且还接手了万达文旅城的设计、建设、管理公司近5000人的原班团队，如此庞大的高质量专业人才配置意味着融创大干一场的决心。

要知道在文旅地产行业中，万达文旅人才都属于香饽饽，毕竟都是经历过实战操盘的，是真正意义上的文旅行业人才。

如今融创文旅手握几千人的文旅团队，可谓是令行业同行羡慕。

产品

原创内容是文旅项目的灵魂，融创文旅从建立伊始，就把锻造优质丰富的内容作为重点目标在推进。

一方面，融创文旅围绕目标客群需求，打造音乐、体育、电竞等活动IP;另一方面，融创文旅与融创文化联动协同，致力于线上内容线下实景化。

融创文旅希望搭建成为开放型资源平台，通过积极推动全领域优质资源的合作，最终使每一座文旅城都成为所在城市人们首选的文化休闲目的地。

融创文旅项目全国布局，规模和体量首屈一指，区域优势难再复制。

“融创文化旅游城”布局国内一二线城市，能够提供一站式家庭吃住娱购游的整体解决方案。

从海南、西双版纳以及桂林等自然资源丰富的区域和城市，都能看融创文旅的身影。

融创文旅产品，希望打造为中国家庭提供全资源专享、全功能配套、全时段服务的美好度假体验。

而融创文旅小镇产品，则是为了满足人们向往宁静生活的需求，打造的集文化、运动、康养、农牧为一体的田园生活方式。

融创文旅具有国内最强的业态复合能力，在每一座文旅城，都有融创乐园、融创茂和融创酒店群三大业态，雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院和会议中心等八种主题业态则依据不同区域的具体条件进行组合，创造出娱乐与商业的跨界融合体验。

真正意义上属于融创文旅中考，很快就要到来。其首批产品即将于今年6月亮相，包括位于粤港澳大湾区广州融创文旅城和长三角区域的无锡融创文旅。

融创文旅推出广州和无锡两座文旅城，或许已经信心十足，直面挑战。

对于这两大文旅城项目，路鹏给予了很高的评价，无论从产品设计还是服务体验方面，都堪称扛鼎之作，拥有众多“世界级”和“首创”记录。

随着今年2月18日，《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式公布，融创的广州文旅城一定是带着光芒出场的，放眼全球，世界著名湾区有三个，纽约湾区、旧金山湾区和东京湾区，而中国正规划建设的粤港澳大湾区，目标要建世界“第四大”。

据了解，广州融创文旅城，占地面积220万平方米，项目汇集融创乐园、水世界、雪世界、海世界、太湖秀场、融创茂、滨湖酒吧街、酒店群8大业态，31台（套）国际领先标准游乐设备。

广州融创茂，将雪世界、水世界、体育世界与商业中心紧密结合，创造了粤港澳大湾区最大的娱乐生活体验中心。

此外，广州融创乐园的“双龙飞舞”、“怒海狂涛”，广州雪世界是华南最大的室内滑雪场。

粤港澳大湾区的客户，国际交流多，视野广阔，但是，南国客户对冰天雪地的欢娱缺乏日常体验，因此融创文旅特意打造了华南最大滑雪场，为大湾区的家庭带来“不可思议”的新选择。

广州融创文旅城的亮相，一定程度上会加剧市场的竞争格局。比如广州长隆度假区已深耕多年，不过从业态上来看，两者有较大的差异化。长隆侧重于亲子项目居多。

反观广州融创文旅城则定位于“身边的目的地”，能够一站式满足家庭吃住行游购娱的全方位需求。

因此，广州文旅城或许可以跟广州长隆形成互补，丰富游乐购业态。

无锡融创文旅城同样是打造特色，同时更多的融入了本地文化元素。无锡融创乐园是全国首个江南文化特色现代主题乐园；

无锡融创茂的建筑灵感源于无锡市市花杜鹃，设计荣获2018年“A DESIGN”建筑大奖；无锡融创水世界，是中国首个沉浸式太湖主题乐园，水乡文化元素完美融入空间设计和设备创新设计之中。

而无锡融创太湖秀表演，则由国际顶级艺术大师弗兰克·德贡亲制，清雅的中国书法与水墨画，将世界级的顶级剧场设备结合传统丝竹乐器，以前所未有的方式全新演绎中国四大美人西施的爱情故事，为观众带来一场世界级的视听盛宴。

虽然无锡有着小上海之称，离上海迪士尼也不遥远。两者竞争从目前来看，还需要通过开业来评估。不过，这对于长三角区域而言，多了一种游玩的选择，值得期待。

随着广州和无锡文旅城的开门迎客，接下来会有更多的融创文旅城亮相，一手好牌将产生怎样的效果，需要市场和时间来验证。

无论如何，孙宏斌的诗和远方已然上路了。