都说五十知天命，但51岁的华润置地灵魂吴向东却不信命，他选择了新挑战，哪怕前路充满未知与压力。

在被离职传闻困扰已久的他终于在猪年做出了选择，处于重大变革中的华夏幸福成为他的下一站。

2019年2月19日晚，华夏幸福发布公告，宣布吴向东正式加入华夏幸福，任公司首席执行官（CEO）暨总裁。此前，吴向东曾任华润置地执行董事、提名委员会主席、企业管治委员会成员及执行委员会成员。

华夏幸福方面表示，吴向东作为华夏控股推荐董事，任首席执行官（CEO）暨总裁，将全面负责公司业务。

吴向东有很多个标签，但猛人这个标签最为贴切。

如果给今天已成华夏人的吴向东做一份简历，可以发现这位被誉为华润置地灵魂人物的他，此前只效力过一家公司，那就是华润。

资料显示，吴向东于1993年清华大学毕业后便加入了华润集团，2005年正式进入华润置地，已经51岁的吴向东在华润集团任职达25年之久。试问在一家企业效力如此久的职业经理人有几人，吴向东能在华润立足一定是”武功”全面。

吴向东能够成为”猛人”，更在于其业务和做事风格上的果敢与雷厉风行。

没有吴向东，或许就不会有华润万象城的名声大噪。吴向东更是诠释了何为地产圈的一战成名。

2002年，年仅35岁的吴向东操刀深圳当时规模最大的综合性商业地产项目——万象城。

这一斥资40亿元、建筑面积55万平方米、囊括 “购物中心+高档住宅+高端酒店”商业综合体项目，在彼时的深圳属于”前无古人”。

那个时候的万象城不是香饽饽，而是一块难啃的硬骨头。由于投资大、风险高、回收周期慢，华润内部对该项目一直存在巨大争议。

面对内部外部的压力，吴向东并未退缩，而是选择了”亮剑”，在一次预算会议上，吴向东面对全体华润董事放了一句狠话：”万象城若未按时竣工开业、或未实现预算业绩数字，不复相见。”

这句话成了”军令状”，吴向东破釜沉舟的勇气形成了他的做事风格。一年后，万象城上演了奇迹。首年即实现盈利，无论出租率、营业额、租金收入、利润、回报率各项指标，都超额完成最初计划。

吴向东一手打造了以万象城为代表的商业地产体系，带领老东家形成了住宅地产+商业地产双轮驱动格局，铺开了长远发展的道路。

随后的深圳大冲旧改项目成为广东省排名第一的旧改航母项目。

而深圳湾国际商业中心则是吴向东的封山之作，更是他在华润最后10年心血倾注的”亲儿子”项目。

华润中心万象城、大冲旧改、深圳湾国际商业中心三大商业地产项目的成功，让吴向东在华润成功”封神”，其超前的开发运营理念和比肩国际一流的标准，在整个商业地产圈也被追捧为圭臬。

即便多年后的今天，这三大标杆项目依然是华润置地收入的核心支柱，每年为华润贡献着百亿级利润。

此后多年，无论吴向东如何浮沉，他一直都是华润置地的精神旗帜。有人说，没有吴向东就没有华润置地的今天。

到底是吴向东成就了华润，还是华润成就了吴向东。相信，明眼人自会有公正客观的评判。

而在宝万之争的大戏里，相传吴向东才是被认可的万科最好接任者，然而，随着戏剧性的结局，一切都留给了坊间传闻。不管怎样，都表明吴向东的重要分量。

不管是怎样的一个缘分也好，缘尽也罢。25年后，51岁的吴向东与华润分手。

人生职场的上半场都奉献给了华润，吴向东有些讲不出再见。2018年12月18日，吴向东出席了深圳湾万象城开业典礼，触景生情的他难掩柔肠，致辞发言情深意切，数度哽咽。

他说，”我们确已竭尽全力，但仍有诸多美中不足，只能将不能登顶的缺憾留给后面的同事。”

这或许就是一场不是告别的告别演说，猛人的上半场充满着传奇色彩圆满落幕。

分手快乐，还是什么，也只有当事人说的清楚。或许到了吴向东这个年龄和阅历，快乐并不重要。因为，追求的是”幸福”。

至于是华夏幸福追的吴向东，还是后者追求的前者，现在看来最为重要的是木已成舟，都在期待的是一出好戏的上演。

下半场：”幸福”、”平安”与革命

华夏幸福的创始人王文学是个绕不开的核心人物。2018年华夏幸福经历了大变动，2018年7月10日，平安斥资137.7亿元入股华夏幸福，成为第二大股东。

王文学与马明哲联手，这样的组合被遭受了不少外界猜疑，然而细想过来，”幸福与平安”一定有更大的图谋。

在吴向东加盟之前，其核心战友俞建先行抵达”幸福”。公告中华夏幸福宣布聘任前华润置地CFO俞建为公司分管财务及融资等业务的联席总裁。

业界人士认为，华夏幸福之所以选择引入”吴向东+俞健”搭档组合，或许也正是看中两人在华润置地过往经历中所呈现的稳健增长性和财务管控力。

华夏幸福重磅引援，平安也在用真金白银做出回应。

2019年2月1日，华夏幸福公告：控股股东华夏控股将其持有的5.69％股份以24.597元/股、作价42.03亿元转让给平安资管，该笔交易在10天后迅速完成过户。此次权益变动使平安资管及其一致行动人——平安人寿，在华夏幸福持股占比上升至25.25％。

半年两度爆买、豪掷180亿，平安对于华夏幸福的产业新城平台寄予了很高希望。而对于二股东的强势进入，华夏幸福则更愿以一种积极眼光去看待平安所带来的协同性效应。

人和资金充足后，可以表明对于未来的华夏幸福，相信王文学、马明哲都寄予厚望。

2018年底，董事长王文学在华夏幸福全员大会上强调，产业新城是公司的核心业务，不能动摇。由此可见，新业务的”加持”，离不开产业新城这个阵地，吴向东的加入无疑会让华夏幸福迸发出值得期待的新增长点。

近年来，华夏幸福主动突破环京布局，顺势南下，将”固安产业新城模式”全国复制，已经拓展到13个省。随着华夏幸福业务高速发展，其”运营能力”还有进一步施展的空间。

一直以来，华夏幸福始终强调产业新城是公司的核心业务，不能动摇。

当然，不可否认的是华夏幸福与平安之更看重吴向东的创新变革能力。吴向东”杀伐果断”的作战与指挥本领是主导一场又一场革命的关键所在。

吴向东曾说过，”我并不害怕反对之声。其实，越有反对意见，人就越要打起精神干活。”

对于创新与变革，吴向东曾经期望在华润落地，然而种种原因被迫中断。如今，华夏幸福给了他再次实现抱负的平台。

为了取得革命的胜利，变局正在发生。

据悉，华夏幸福为了让新团队提高效率，尽快熟悉业务并投入工作，未来依托业务发展，将实现南北总部协同办公，最大化提高工作效率。

未来，华夏幸福凭借现有的产业新城规划建设、产业发展和招商引资能力，加上吴向东所擅长的深耕一线城市和强二线城市打造的”住宅开发+持有物业+增值服务”的打法，无疑也能够为华夏幸福业务打开一扇估值提升的想象之门，提上一个新台阶。

或许，随着吴向东的”主政”接下来的动作，都将触动整个行业。而改革的过程中的华夏幸福，值得期待。